Nutzen der Selbstbestimmungstheorie für die OKR

Selbstbestimmungstheorie – Extrinsische vs. Intrinsische Motivation Viele Unternehmen setzen ihren Fokus mittlerweile auf das Wohl ihrer Mitarbeiter. Sie wissen, dass zufriedene und motivierte Mitarbeiter die treibende Kraft des Unternehmens sind. Deci & Ryan beschäftigten sich ausführlich mit den Ursachen von Motivation und Zufriedenheit und setzten zuerst auf die wichtige Unterscheidung zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation.…

Was macht ein OKR-Champion oder OKR-Master wenn er nicht weiter weiß? Am besten, lässt er sich von Experten online beraten.

Die Rolle als Verantwortlicher für Objectives und Key Results im Unternehmen ist vielfältig. Manchmal wird diese Rolle auch OKR-Champion oder OKR-Master benannt. Doch die Aufgaben sind stets sehr ähnlich und laufen immer auf das gleiche Ziel hinaus: Dafür sorgen, dass OKRs im Unternehmen ein Erfolg und echter Mehrwert sind. Dabei ist der OKR-Champion eine Mischung…

4 Herausforderungen im Wandel mit OKRs begegnen

Digitalisierung, agile Transformation, Fachkräftemangel, demografischer Wandel – Veränderungen sind die neue Normalität. Mit diesen Veränderungen stellen sich einige Frage: Was bedeuten diese Veränderungen für mein Unternehmen? Wie wird die Arbeit und das Miteinander in der Zukunft aussehen? Doch die entscheidende Frage ist, wie wir den Weg der Veränderung gestalten. Wie finden wir für diese Arbeitsumgebung…

OKRs in Hannover beim Agile Wednesday

Am Mittwoch den 21.03.2018 haben wir in Hannover beim Agile Wednesday mit dem Thema „Von Wasserfall-Zielvorgaben zu selbstbestimmten Zielen mit OKRs“ über OKR gesprochen. Vor über 40 Teilnehmern haben wir im Hafven in der hannoverschen Nordstadt mit einer fiktiven Story den praktischen Nutzen von Objectives und Key Results verdeutlicht. Ob aus Hannover, Hamburg, Berlin oder…

3 Arten von Key Results

Ein Teil von OKRs sind die Key Results. Sie beschreiben, woran ich es messbar erkenne, dass ich mein Objective erreicht habe. Doch wie genau ich ein Objective messbar mache ist eine wichtige Entscheidung. Wie kann ich also gute Key Results erstellen? Zunächst ist es wichtig, Resultate zu messen, nicht den Weg dorthin. Nehmen wir als…

7 Gemeinsamkeiten von Agile und OKR

Agilität Agilität ist ein weitläufiger Begriff und bezeichnet eine Einstellung, eine Art zu arbeiten und miteinander umzugehen. Es ist eine Herangehensweise an Aufgaben und Probleme, an Projekte und das Miteinander. Einige der Grundideen sind ein iteratives Vorgehen, stetiges Lernen und Verbessern und eine hohe Transparenz. Umgesetzt werden diese Ideen mit Methoden wie Scrum, Design Thinking…