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Drei Wege bei der OKR-Einführung

Die OKR-Einführung in einem Unternehmen ist ein Prozess, der einige Zeit in Anspruch nimmt. Objectives und KeyResults sind ein Konzept, welches jeder einzelne zunächst verstehen, akzeptieren und dann anwenden muss, damit es erfolgreich eingesetzt werden kann. Auf dem Weg dorthin kann es einige Hürden geben. Um die Hürde der fehlenden Akzeptanz bei der OKR-Einführung geht es in diesem Beitrag.

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