Im ersten Firmenfunk-Podcast 2019 von Leonid Lezner diskutieren Iryna und Peter ihre Sicht auf Objectives und Key Results (OKRs) und warum OKRs den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Peter erklärt, wie Firmen-Objectives aufgestellt werden und führt aus, welche Rolle den Managern zukommt und wie jedes einzelne Team seinen Anteil am Erreichen des OKRs hat, Iryna…
Die OKR-Methode hat vor allem das Ziel, mithilfe von gut definierten Key Results das Objective zu erreichen. Dafür müssen sowohl Objectives als auch Key Results jedoch eines sein: Wichtig und zeitlich begrenzt. Eisenhower-Matrix Es erfolgt eine Einteilung in 4 Quadranten: Anwendung der Eisenhower-Matrix auf OKR Man sollte zuerst aus mehreren möglichen Objectives auswählen, welche…
Bei Grassroots-OKR werden Objectives und KeyResults eingeführt, indem einzelne Mitarbeiter sich isolierte OKRs aufstellen. Der Mitarbeiter strukturiert damit seinen eigenen Arbeitsalltag und gibt sich selbst einen Fokus.