Agiles Projekt Management

Denn die Schnittstellen definieren den Erfolg

Projekt Management und Agilität - 2 Welten, 1 Problem: Kommunikation

  • Fruchtlose Meetings
  • verzögerte Releases
  • unzuverlässige Planung
  • verschwendete Zeiten

Alles Auswirkungen von mangelnder Arbeit an den Schnittstellen. 

Coaches, fachliche und disziplinarische Führungskräfte sowie Produkt- und Projektmanager arbeiten an den Schnittstellen und erzielen damit den Erfolg oder Hindernisse.

Projekt Management und Agilität - 2 Welten, 1 Problem: Kommunikation

Die richtigen Leute auf die richtigen Positionen​

In diesen Positionen sind Fähigkeiten und Kenntnisse in 3 Kategorien gefragt:

  • Fachlich
  • Prozess
  • Kommunikation

Mit Experten im Projekt zum Erfolg

Ob als Product Owner, Projekt Manger, Agile Coach oder Scrum Master:

Wir machen die zielgerichtete Arbeit an den Schnittstellen zum Erfolg für ihr Unternehmen:

  • Zwischen IT und Fachbereich
  • Zwischen klassischem Projekt Management und der agilen Welt
  • Zwischen internen und externen Kollegen
  • Zwischen Entwicklung und Operations

Unsere Services

Beratung

Wir analysieren ihre Situation und erarbeiten mit Ihnen eine klare Roadmap für Verbesserungen.

Projektarbeit

Wir arbeiten direkt in ihrem Projekt und bringen als Freelancer unsere Expertise ein.

Coaching

Wir coachen Scrum Master, Product Owner und Projekt Manager.

Das sagen Kunden

Logo von Bonprix
Wir haben uns dazu entschieden, den OKR-Reboot in unserem Online-Marketing-Bereich mit Iryna und Peter gemeinsam zu gestalten. Ein auf unsere Bedürfnisse maßgeschneiderter OKR-Prozess wurde implementiert. Der Ansatz von Iryna und Peter OKRs zu vermitteln hat uns Fokus auf das Wesentliche ermöglicht und darüber hinaus den Team-Zusammenhalt gestärkt.
Abteilungsleiterinbonprix Handelsgesellschaft mbHHamburg

Unsere Ausrichtung

Fokussiert

Wir sorgen für Fokus auf jeder Ebene

  • Jedes Projekt unterstützt die Strategie
  • Jedes Feature hilft dem Projekt
  • Jede Aufgabe zahlt auf das Feature ein

Menschlich

Wir arbeiten im direkten Kontakt. 

Motivierte Kollegen sind kein nice-to-have, sondern entscheidender Faktor für Performance.

Pragmatisch

Wir stellen den Erfolg an die erste Stelle.

Frameworks, Tools und Prozesse sind nützlich.

Doch im Zweifelsfall steht der Geschäfts-Erfolg stets an erster Stelle.

 

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