Victor Frankl
Sinn muss gefunden werden, kann nicht erzeugt werden.
…erfuhr BeratungTeam von Dr. Jelena Becker anlässlich der Tagung “Arbeit und Führung 4.0? – Antworten der Positiven Psychologie”. Sie zitierte damit Victor Frankl, den Begründer der Logotherapie und Existenzanalyse.
Für Change Prozesse in einem Unternehmen hat der individuell empfundene Sinngehalt von Entscheidungen damit eine Schlüsselfunktion.
Wasserfallartige Zielvorgaben stoßen laut Dr. Becker zwar einen episodischer Wandel an, erzeugen aber allenfalls eine “can-do” Motivation, welche die Erwartung des Unternehmens an die Beschäftigten ausdrückt. Individuelle Sinnerwartungen werden durch solche top-down Entscheidungen allerhöchstens per Zufall abgebildet, erzeugen vielleicht kurzfristig Gute-Laune-Effekte, berücksichtigen aber die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Transparenz, Autonomie und persönlichem Wachstum nur unzureichend.
Ein kontinuierlichen Wandel dem gegenüber erfordert ein Umdenken in der Unternehmenskultur.
BeratungTeam zeigt, wie das OKR-Framework eine erweiterte „reason to“ Motivation in Gang setzt, die sich in der Entwicklung von Proaktivität und durch inneres Unternehmertum ausdrückt. Indem auf unterschiedlichen Unternehmensebenen alle Beteiligte in den Prozess der Formulierung von Objektives und der Festlegung von Key Results einbezogen werden, erlebt jeder mehr persönliche Wertschätzung. Durch die unmittelbare Erfahrung der Beziehung zwischen dem eigenem Beitrag und Autonomie im Handeln entsteht im Ergebnis eine größeren Schnittmenge an Unternehmens- und individuellen Zielen und damit das persönliche Erleben von Sinnhaftigkeit.
Die kommunikationsstarken Trainer und Coaches von BeratungTeam ermöglichen diese Entwicklung durch methodisch fundierte OKR-Workshops, Masterkurse und spezielle OKR-Formulierungsworkshops.
Wer mehr über positive Psychologie und die Forschungsarbeit von Dr.Becker wissen möchte: https://www.sinnovativ.de/forschung/vergangene-projekte/