Teilzeitpraktikumsplatz mit ultraflexiblen Arbeitszeiten in Hannover zu vergeben

Für Bachelor oder Master Studenten der Psychologie. Bist Du neugierig darauf wie ein Person-zentriertes Beratungs-StartUp arbeitet und sich weiterentwickelt? Hast Du bereits die Module Arbeits- und Organisationspsychologie und Forschungsmethoden erfolgreich…

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Fabrik 23 in Berlin

Perdoo-Partner-Tag – Expertenrunde zum Thema OKR

Am 02. Februar war Ihr OKR BeratungTeam beim Perdoo-Partner-Tag in Berlin. Einen Tag lang, zusammen mit einigen Vertretern von Perdoo und einer Gruppe von OKR Beratern aus Deutschland, Groß-Britannien, Rumänien und aus den Niederlanden befanden wir uns im regen fachlichen Austausch. In den hellen Räumen der Fabrik 23 haben wir uns Vorträge aus unterschiedlichen Anwendungsbereichen der OKR-Welt angehört und in Gruppendiskussionen mit Ansätzen und Sichtweisen zur Planung und Implementierung von OKRs auseinandergesetzt. Schließlich konnten wir uns in persönlichen Gesprächen fachlich austauschen und neue Kontakte mit OKR-Experten knüpfen.
Spannend war der Vortrag von Perdoo selbst. Dabei ging es um die weitere Ausrichtung und die neuen Möglichkeiten ihrer OKR-Software. Der Fokus wird ganz klar darauf bleiben, OKRs bestmöglich abzubilden. Dazu kommt, dass die Erstellung von OKRs mit der Perdoo Software in Zukunft noch einfacher wird. Alles in allem ist zu erwarten, dass Perdoo auf den bisherigen Vorteilen weiter aufbaut: Die Erstellung und Visualisierung von OKRs zu unterstützen ohne dabei zuviel vorzugeben.

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Drei Wege bei der OKR-Einführung

Die OKR-Einführung in einem Unternehmen ist ein Prozess, der einige Zeit in Anspruch nimmt. Objectives und KeyResults sind ein Konzept, welches jeder einzelne zunächst verstehen, akzeptieren und dann anwenden muss, damit es erfolgreich eingesetzt werden kann. Auf dem Weg dorthin kann es einige Hürden geben. Um die Hürde der fehlenden Akzeptanz bei der OKR-Einführung geht es in diesem Beitrag.

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