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Mein Product Owner Team und ich sind für die Priorisierung eines neuartigen IT-Services-Portfolios zuständig. Wir wollen unseren Kunden nicht nur die bestmögliche und neueste Technologie zur Verfügung stellen, sondern auch moderne Methoden in unserer Entscheidungsfindung einsetzen.

Peter hat uns in einem Workshop die Einsatzmöglichkeiten von OKR aufgezeigt. Dabei hat er uns auf unserem Wissenslevel abgeholt, unsere Schwächen aufgezeigt und uns neue Impulse gegeben. Als nächsten Schritt werden wir auf Peters umfangreiche Expertise zurückgreifen, um gemeinsam mit unseren Stakeholdern OKRs festzulegen. Peter ist ohne Mühen auf

unsere Anforderung eingegangen, den Workshop auf Englisch zu gestalten. Vielen Dank!

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