Fehltage reduzieren durch Sinn und Ziele
Fehltage von Mitarbeitern sind nur schwierig zu kalkulieren und noch schwieriger zu analysieren. Fehlt ein Mitarbeiter auf Grund von Krankheit, bleibt unklar, welcher Art diese Krankheit ist. Das ist auch…
Fehltage von Mitarbeitern sind nur schwierig zu kalkulieren und noch schwieriger zu analysieren. Fehlt ein Mitarbeiter auf Grund von Krankheit, bleibt unklar, welcher Art diese Krankheit ist. Das ist auch…
Wir wünschen allen ruhige und besinnliche Festtage im Kreise der Liebsten. Genießt das Fest mit eurer Familie. Und ganz wichtig: An den Feiertagen wird nicht an OKRs gearbeitet ;)
Jede Maßnahme zur Teamentwicklung verfolgt einen bestimmten Zweck. Ob dieser Zweck erreicht wird oder nicht, sollte stets überprüft werden. Eine gute Maßnahme zur Teamentwicklung besteht aus vier Schritten: Definieren eines…
Management by Objectives (MbO) und Objectives und Key Results (OKRs) sind beides Methoden, um Ziele im Unternehmen zu erreichen. Aber wo sind die Gemeinsamkeiten und Unterschiede? Management by Objectives MbO…
Immer wieder wird uns die Frage gestellt, was denn ein gutes Objective sei. Insbesondere Teams, welche OKRs gerade einführen, sind mit vielen Fragen konfrontiert. Was sind Objectives überhaupt? Wozu brauche…