Vitruvianischer Mann

Humanismus im Unternehmen. Ein Widerspruch in sich?

BeratungTeam ist eine humanistisch ausgerichtete Unternehmensberatung. Wir stellen uns diesem Anspruch und setzen uns damit in unserer täglichen Arbeit auseinander. Wir sind der Überzeugung, die Förderung der menschlichen Fähigkeiten zu Kreativität, Wertschätzung und Selbstverwirklichung sind unerlässlich für den Erfolg eines Unternehmens. Das agile Framework “Objectives and Key Results” (OKR) bietet die geeigneten Voraussetzungen für den…

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OKR treffen

Objectives und Key Results (OKR)

Objectives und Key Results (OKR) ist ein Framework zum Setzen und Erreichen von Zielen. Es besteht aus inspirierenden Zielen, den Objectives, und klar messbaren Ergebnissen, den Key Results. Ein Beispiel eines OKR eines Software-Unternehmens: Objective: Wir bringen Version 2 unserer Software erfolgreich auf den MarktKey Result 1: 5000 NeuregistrierungenKey Result 2: Uptime gesteigert von 96%…

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Motivationsarten nach der Self-Determination Theory.

Motivation – 5 Typen von intern bis extern

Für den Begriff Motivation gibt es viele Definitionen, so z.B. auf Wikipedia, aus der Wirtschaft und aus der Psychologie. Die am meisten erforschte Motivationstheorie, die Self-Determiniation Theory (SDT) bringt es auf den Punkt: … how to move themselves or others to act. http://selfdeterminationtheory.org/theory/ Wie bringen wir uns und andere zum Handeln? Was sind die Beweggründe…

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Wasserfallziele zu OKR in Kassel

Wasserfallziele zu OKR in Kassel Neue Arbeitsweisen und der Mensch im Mittelpunkt – ist es umsetzbar? Wie können Mitarbeiter selbstbestimmte Ziele in Einklang mit den Vorstellungen des Managements bringen? Geht das überhaupt und wenn ja mit welcher Methode? Große Unternehmen wie Intel, Google, LinkedIn und Booking.com bedienen sich des agilen Frameworks  Objectives und Key Results,…

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Iryna und Peter sprechen im Firmenfunk Podcast über OKRs in der Praxis

Im ersten Firmenfunk-Podcast 2019 von Leonid Lezner diskutieren Iryna und Peter ihre Sicht auf Objectives und Key Results (OKRs) und warum OKRs den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Peter erklärt, wie Firmen-Objectives aufgestellt werden und führt aus, welche Rolle den Managern zukommt und wie jedes einzelne Team seinen Anteil am Erreichen des OKRs hat, Iryna…

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Trend der offenen IT-Stellen bis 2018

IT-Fachkräftemangel mit werte-basiertem Matching begegnen

Nach einem Bericht des Digitalverband Deutschlands bitkom, ist der Anteil offener IT-Stellen in Deutschland von 2017 auf 2018 um 49% gestiegen. Ein Trend, der seit 2013 ungebrochen anhält und seinen aktuellen Höhepunkt bei 82000 offenen Stellen erreicht hat. Die Gründe dafür können vielfältig sein. Klar ist, dass inbesondere Software-Entwickler händeringend gesucht werden. Entwickler-Mangel als Wachstumsbremse…

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Teilzeitpraktikumsplatz mit ultraflexiblen Arbeitszeiten in Hannover zu vergeben

Bewerbungsfrist bis 31.12.2018 Für Bachelor Studenten und Studentinnen der Psychologie. Bist Du neugierig darauf wie ein Person-zentriertes Beratungs-StartUp arbeitet und sich weiterentwickelt? Hast Du bereits die Module Arbeits- und Organisationspsychologie und Forschungsmethoden erfolgreich abgeschlossen? Findest Du Organisationspsychologie sowie Statistik und Testkonstruktion spannend? Idealerweise bringst Du bereits Statistikerfahrungen aus einem vorhergehenden Studium oder aus Deinem beruflichen…

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Wie arbeitet BeratungTeam? Teil 2

Im ersten Teil dieses Artikels http://www.beratungteam.de/wie-arbeitet-beratungteam/ haben wir bereits über unsere Grundsätze geschrieben und erklärt, warum uns Mitbestimmung wichtig ist. Daran anknüpfend gehen wir in diesem Beitrag auf unsere zentrale Theorie, die Selbstbestimmungstheorie, ein. Was sagt uns die Selbstbestimmungstheorie? An dieser Stelle möchten wir auf einen bereits verfassten Blog-Artikel auf unserer Website  zum Thema „Nutzen der…

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Wie arbeitet BeratungTeam? Teil 1

Wir, BeratungTeam, sind eine humanistische Unternehmensberatung mit der Fokussierung auf agiles Zielmanagement. Im Mittelpunkt stehen für uns immer das Wohl der Mitarbeiter und die effektive Arbeit im Team, sowohl bei unseren Kunden als auch in unserer internen Zusammenarbeit. In diesem Artikel wollen wir die Art und Weise, wie wir miteinander arbeiten, näher beschreiben. Als erstes würden…

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Nutzen der Selbstbestimmungstheorie für OKR

Selbstbestimmungstheorie – Extrinsische vs. Intrinsische Motivation Viele Unternehmen setzen ihren Fokus mittlerweile auf das Wohl ihrer Mitarbeiter. Sie wissen, dass zufriedene und motivierte Mitarbeiter die treibende Kraft des Unternehmens sind. Deci & Ryan beschäftigten sich ausführlich mit den Ursachen von Motivation und Zufriedenheit und setzten zuerst auf die wichtige Unterscheidung zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation.…

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Die Wichtigkeit von Eisenhower für OKRs

Die OKR-Methode hat vor allem das Ziel, mithilfe von gut definierten Key Results das Objective zu erreichen. Dafür müssen sowohl Objectives als auch Key Results jedoch eines sein: Wichtig und zeitlich begrenzt. Eisenhower-Matrix Es erfolgt eine Einteilung in 4 Quadranten:   Anwendung der Eisenhower-Matrix auf OKR Man sollte zuerst aus mehreren möglichen Objectives auswählen, welche…

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Was macht ein OKR-Champion oder OKR-Master wenn er nicht weiter weiß? Am besten, lässt er sich von Experten online beraten.

Die Rolle als Verantwortlicher für Objectives und Key Results im Unternehmen ist vielfältig. Manchmal wird diese Rolle auch OKR-Champion oder OKR-Master benannt. Doch die Aufgaben sind stets sehr ähnlich und laufen immer auf das gleiche Ziel hinaus: Dafür sorgen, dass OKRs im Unternehmen ein Erfolg und echter Mehrwert sind. Dabei ist der OKR-Champion eine Mischung…

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4 Herausforderungen im Wandel mit OKRs begegnen

Digitalisierung, agile Transformation, Fachkräftemangel, demografischer Wandel – Veränderungen sind die neue Normalität. Mit diesen Veränderungen stellen sich einige Frage: Was bedeuten diese Veränderungen für mein Unternehmen? Wie wird die Arbeit und das Miteinander in der Zukunft aussehen? Doch die entscheidende Frage ist, wie wir den Weg der Veränderung gestalten. Wie finden wir für diese Arbeitsumgebung…

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Teilzeitpraktikumsplatz mit ultraflexiblen Arbeitszeiten in Hannover zu vergeben

Für Bachelor oder Master Studenten der Psychologie. Bist Du neugierig darauf wie ein Person-zentriertes Beratungs-StartUp arbeitet und sich weiterentwickelt? Hast Du bereits die Module Arbeits- und Organisationspsychologie und Forschungsmethoden erfolgreich abgeschlossen? Findest Du Organisationspsychologie spannend? Falls Du alle Fragen mit JA beantwortet – bewirb Dich bei uns um den Praktikumsplatz mit ultraflexiblen Arbeitszeiten. Wer sind…

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7 Gemeinsamkeiten von Agile und OKR

Agilität Agilität ist ein weitläufiger Begriff und bezeichnet eine Einstellung, eine Art zu arbeiten und miteinander umzugehen. Es ist eine Herangehensweise an Aufgaben und Probleme, an Projekte und das Miteinander. Einige der Grundideen sind ein iteratives Vorgehen, stetiges Lernen und Verbessern und eine hohe Transparenz. Umgesetzt werden diese Ideen mit Methoden wie Scrum, Design Thinking…

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Fabrik 23 in Berlin

Perdoo-Partner-Tag – Expertenrunde zum Thema OKR

Am 02. Februar war Ihr OKR BeratungTeam beim Perdoo-Partner-Tag in Berlin. Einen Tag lang, zusammen mit einigen Vertretern von Perdoo und einer Gruppe von OKR Beratern aus Deutschland, Groß-Britannien, Rumänien und aus den Niederlanden befanden wir uns im regen fachlichen Austausch. In den hellen Räumen der Fabrik 23 haben wir uns Vorträge aus unterschiedlichen Anwendungsbereichen…

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Weekdone Update für OKR

Bei der OKR-Software von Weekdone hat sich in den letzten Monaten einiges getan. Nicht nur gibt es mittlerweile eine komplette Übersetzung in Deutsch, auch bei der Bedienung gibt es zahlreiche Verbesserungen. Bislang war es etwas knifflig schnell und einfach zu meinen aktuellen Objectives und KeyResults zu navigieren. Es gab keinen direkten oder offensichtlichen Weg, um von der…

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Drei Wege bei der OKR-Einführung

Die OKR-Einführung in einem Unternehmen ist ein Prozess, der einige Zeit in Anspruch nimmt. Objectives und KeyResults sind ein Konzept, welches jeder einzelne zunächst verstehen, akzeptieren und dann anwenden muss, damit es erfolgreich eingesetzt werden kann. Auf dem Weg dorthin kann es einige Hürden geben. Um die Hürde der fehlenden Akzeptanz bei der OKR-Einführung geht es…

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Teamentwicklung messen mit dem Teamklima-Inventar

Jede Maßnahme zur Teamentwicklung verfolgt einen bestimmten Zweck. Ob dieser Zweck erreicht wird oder nicht, sollte stets überprüft werden. Eine gute Maßnahme zur Teamentwicklung besteht aus vier Schritten: Definieren eines Soll-Zustands Messen des Ist-Zustands Durchführen der Maßnahme Messen des neuen Ist-Zustands Die Messbarkeit des Ist- und Sollzustands ist hierbei entscheidend. Manche Ziele sind einfach zu…

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OKR und MbO

Management by Objectives (MbO) und Objectives und Key Results (OKRs) sind beides Methoden, um Ziele im Unternehmen zu erreichen. Aber wo sind die Gemeinsamkeiten und Unterschiede? Management by Objectives MbO wurde als Führungsmethode 1954 von Peter Drucker entwickelt. Hierbei wird Führung als Aufgabe wahrgenommen, bei der die Führungskraft mit dem Mitarbeiter im direkten Gespräch Ziele…

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